在株洲220千伏葉子沖變電站現(xiàn)場，施工人員正對(duì)該站110千伏封閉式組合電器進(jìn)行改造。負(fù)責(zé)本次改造施工的湖南電力檢修公司將對(duì)全省投產(chǎn)的第1個(gè)封閉式組合電器變電站進(jìn)行解體檢修，以提升湖南迎峰度夏期運(yùn)行可靠性。

220千伏葉子沖變電站于2002年3月建成投運(yùn)，目前已投運(yùn)了14年。該站地處株洲市工業(yè)、居民集中區(qū)，是株洲生產(chǎn)、生活用電的核心站之一，在夏季用電高峰前對(duì)該站進(jìn)行可靠性改造，可有效確保電網(wǎng)的供電穩(wěn)定。由于封閉式組合電氣變電站的主要變電設(shè)備均密封在金屬氣罐中，難以進(jìn)行有效維護(hù)，因此本次改造主要目的在于消除因運(yùn)行時(shí)間較長導(dǎo)致的設(shè)備老化隱患，工程將對(duì)110千伏設(shè)備共12間隔進(jìn)行解體改造，更換二次保護(hù)裝置共40余套。

此外，該公司還將完成兩臺(tái)主變、110千伏及10千伏相關(guān)電力設(shè)備的改造工作。整個(gè)改造工程將共持續(xù)20天，并計(jì)劃趕在夏季用電高峰期到來前投入運(yùn)行。

一、功能特點(diǎn)（便攜式變比測試儀產(chǎn)品簡介小巧靈活）

1、真正三相測試：單相電源輸入，內(nèi)部數(shù)字合成三相標(biāo)準(zhǔn)正弦波信號(hào)源，通過高保真功率放大器，產(chǎn)生三相測試電源（失真度小于0.1%）輸出，測試結(jié)果具有更好的等效性，不會(huì)出現(xiàn)組別誤判等現(xiàn)象。

2、功能強(qiáng)大：既可進(jìn)行單相測量，又可實(shí)現(xiàn)三相繞組的自動(dòng)測試，單相、三相均可測量極性，相角，一次完成測量AB、BC、CA三相的變比值、誤差、分接位置、分接值等參數(shù)，可自動(dòng)識(shí)別組號(hào)。

3、盲測功能：無需選擇接線方式，無需選擇接線組別，測量Y/△、△/Y變壓器無需外部短接，可根據(jù)選擇的測試內(nèi)容自動(dòng)切換接線方式。

4、分接測試：能快速測量在各分接開關(guān)位置的變比及變比誤差，額定變比只需輸入一次，不必反復(fù)輸入就能計(jì)算出各分接位置的變比誤差。

5、抗振性好：接插件的使用增強(qiáng)了抗振性能。

6、將各電壓、電流之間的大小及相位關(guān)系用矢量圖直觀的表示出來，使用戶從主觀上可以更輕易的明了各參量的實(shí)際意義。

7、 采用7寸高清彩屏顯示數(shù)據(jù)效果和矢量圖效果直觀細(xì)膩。

8、 本儀器所用的測試源是數(shù)字合成的標(biāo)準(zhǔn)正弦數(shù)字源，失真度小于0.1%，不受工作電源質(zhì)量的影響。

9、攜帶方便：體積小，重量。

10、可選裝內(nèi)部充電電池，現(xiàn)場無需任何電源，即可完成測試工作。

二、技術(shù)指標(biāo)（便攜式變比測試儀產(chǎn)品簡介小巧靈活）

1、變比測量范圍：0.9~8000。

2、測量速度快：1分鐘內(nèi)完成三相測試。

3、測量精度: 高壓側(cè)電壓的測量精度0.05%

低壓側(cè)電壓的測量精度0.1%

變比測量精度       0.1%（0.9－1000）

0.2%（1000－3000）

0.3%（3000－8000）

4、攜帶方便、適合野外作業(yè)。

5、重量：3Kg

自去年以來，央企整合步伐不斷加快。2015年9月13日，中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(下稱：《意見》)明確分類推進(jìn)國有企業(yè)改革。

隨著國企改革試點(diǎn)的日益落地，政策也逐漸加碼國企并購重組，國企并購大潮蓄勢(shì)待發(fā)。近兩年來，一系列國資國企改革政策或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話均鼓勵(lì)國企通過并購做大做強(qiáng)，通過并購進(jìn)行海外擴(kuò)張和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;并購市場制度逐漸完善為國企并購鋪平道路，各部門全力配合簡化并購重組審批制度，多種融資方式支持國企兼并重組。

今年以來，地產(chǎn)央企的整合已經(jīng)拉開序幕。21家被國資委允許從事房地產(chǎn)主業(yè)的央企表現(xiàn)異常活躍，至少有10家已啟動(dòng)內(nèi)外部重組和并購。

這自然讓市場對(duì)于其他領(lǐng)域的整合充滿期待。齊魯證券認(rèn)為，央企整合核心標(biāo)的選擇，整體大的思路維持先走出去的、再中國的;先整體行業(yè)的、再小平臺(tái)的。央企整合有兩大暗示性動(dòng)作，一是央企集團(tuán)合有較大人事變動(dòng)的，歷來“改革未動(dòng)，人事先行"，國企管理層關(guān)鍵崗位人員的調(diào)動(dòng)歷來是改革的重要先行指標(biāo);另一方面，前期出臺(tái)過有明確產(chǎn)能整合及行業(yè)集中度提升要求的產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)行業(yè)的央企龍頭，作為資源整合平臺(tái)的預(yù)期最為強(qiáng)烈。今年以來，有關(guān)鍵人員調(diào)動(dòng)及所在行業(yè)有明確產(chǎn)能整合政策的央企集團(tuán)，將是央企整合最明確受益對(duì)象。

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